Домой Страна Как управлять репутацией: интервью с Ольгой Абдрахмановой о карьере в PR

Как управлять репутацией: интервью с Ольгой Абдрахмановой о карьере в PR

1

Начало карьеры в пиаре: от сельскохозяйственного института до первых шагов в PR

Ольга Абдрахманова, имеющая 26-летний опыт в области стратегических коммуникаций, начинала свою карьеру после выпуска из сельскохозяйственного института. В 1993 году, когда в Казахстане только начинался переход к рыночной экономике, многие выбирали профессии экономистов или юристов. Ольга, однако, не хотела следовать по традиционному пути. После года работы в торговле, она случайно наткнулась на вакансию координатора по связям с общественностью в пятизвездочном отеле в Астане.

Как пиар стал призванием?

Работа в отеле заинтересовала Ольгу, хотя она не имела опыта в данной сфере. За пять лет в отеле она не только получила практические навыки, но и образование в Омском техническом университете. Позже, работа в Азиатском банке развития и посольстве Великобритании расширила её горизонты и позволила развить навыки в области международных коммуникаций.

Опыт в «Верном капитале»: управление репутацией и корпоративные связи

После перехода в «Верный капитал», Ольга стала управляющим директором по коммуникациям и позже заместителем генерального директора. Этот этап стал знаковым в её карьере, так как ей удалось выстраивать коммуникации для компаний с разными профилями — от добычи золота до фуд-ритейла. Она делилась опытом по созданию синергии между различными бизнесами и управлению репутацией акционера.

Почему Ольга решила уйти из «Верного капитала»?

Несмотря на успешную карьеру, Ольга почувствовала, что достигла предела в своём развитии. Её работа стала рутинной, и она приняла решение уйти, чтобы искать новые вызовы. Во время работы в компании она продолжала учёбу, завершив курс в Стэнфорде, что помогло ей осознать важность личного роста.

Новая глава: Montfort Eurasia и развитие бизнеса в Центральной Азии

После ухода из корпоративной среды, Ольга присоединилась к Montfort Eurasia, региональному агентству по стратегическим коммуникациям. Она занимается развитием бизнеса в Центральной Азии, фокусируясь на ESG-проектах и зелёной энергетике. Ольга отмечает, что Узбекистан и Казахстан являются интересными рынками для крупных бизнесов, и Montfort стремится поддерживать их выход на международные рынки.

Как изменились коммуникации за 20 лет?

Ольга отмечает, что социальные сети изменили подходы к коммуникациям. Если раньше работа строилась на пресс-релизах и интервью, то сейчас акцент сместился на мгновенные реакции в условиях кризиса. Пиар стал более сложным и многогранным, требуя от специалистов не только навыков, но и способности к быстрой адаптации.

Проблемы коммуникации: языковой барьер и кризисы

В интервью обсуждается также существование «языкового барьера» между бизнесом, государством и обществом. Ольга считает, что многие конфликты возникают из-за недостатка коммуникации и свободы выражения мнений. Она подчеркивает важность наблюдения за ситуацией и взвешенного реагирования на происходящее.

Будущее PR в Казахстане: гендерные вопросы и новые тренды

Ольга отмечает, что в Казахстане PR часто ассоциируется с женщинами, но ситуация постепенно меняется. С увеличением числа мужчин в профессии, меняются и подходы к коммуникациям. Она считает, что важно учитывать изменения в обществе и адаптироваться к ним.

Образование и личностный рост: важность саморефлексии

После завершения корпоративной карьеры, Ольга начала активно заниматься саморефлексией и обучением. Она делится идеями о личном развитии, основанными на концепциях Гарварда, и подчеркивает, что важно осознавать себя как постоянно растущее существо. Этот процесс поиска себя стал для неё важным этапом на новом жизненном пути.

Чему учит опыт Ольги Абдрахмановой?

Опыт Ольги демонстрирует, как важно быть открытым к новым возможностям и вызовам, а также постоянно развивать свои навыки. Её путь в PR — это история о том, как можно находить себя в изменяющемся мире и адаптироваться к новым реалиям.