Как диагноз сына вдохновил на создание бизнеса?
Гульмира Пармышева, основательница бренда Kishkentai, столкнулась с серьезным вызовом, когда ее сыну поставили диагноз аутизм. Это событие стало поворотным моментом в ее жизни, толкнув на создание доступных развивающих игрушек. Опыт, полученный в процессе лечения сына, вдохновил Гульмиру на разработку качественных игрушек, которые помогают детям с особыми потребностями.
Путь к созданию игрушек: от идеи до реализации
После диагностики сына Гульмира начала создавать игрушки из подручных материалов, обучаясь у специалистов и тестируя различные идеи. Она поняла, что на рынке не хватает эстетически привлекательных и функциональных развивающих игрушек, что дало ей стимул для старта. Первоначально она создавала игрушки в домашних условиях, но со временем запросы от других родителей вдохновили ее на массовое производство.
Переход к B2B: почему это решение оказалось удачным?
Изучив рынок и потребности клиентов, Гульмира обнаружила, что ее продукция более актуальна для специалистов и учреждений, чем для индивидуальных покупателей. Это решение позволило значительно увеличить объемы продаж и обеспечить стабильный доход, что является ключевым для устойчивого бизнеса. Теперь Kishkentai успешно сотрудничает с детскими садами и развивающими центрами.
Социальная ответственность бизнеса: помощь нуждающимся
Несмотря на успешный переход в B2B, Гульмира не забывает о социальной ответственности. Она создала фонд, который ежегодно обеспечивает наборами игрушек около 100 детей с особыми нуждами. Это позволяет ей не только поддерживать бизнес, но и вносить вклад в общество.
Как бизнес преодолел финансовые трудности?
Проект Kishkentai потребовал значительных вложений, и выход на самоокупаемость занял около двух лет. Гульмира активно искала новые источники дохода, включая обучение и коллаборации с другими компаниями. Это помогло ей создать рабочие места для людей с инвалидностью и расширить производственные мощности.
Будущее бренда Kishkentai: новые горизонты и трансформация
Сейчас Гульмира планирует трансформировать бизнес, сосредоточив внимание на производстве сенсорных комплектов для особенных детей. Она также рассматривает возможность сотрудничества с производителями из Кыргызстана для расширения ассортимента и выхода на новые рынки. Это позволит ей сохранить бренд, продолжая развивать социальную миссию.
Предпринимательский опыт и личностный рост
Гульмира делится, что путь к успеху был полон испытаний, но именно они помогли ей вырастить в себе настоящего предпринимателя. Она научилась оценивать риски, строить финансовые модели и планировать, что теперь позволяет ей быстро адаптироваться к изменениям на рынке.
